Le travail de nuit et le travail posté sont des horaires dits « atypiques » et qui peuvent, de par leurs spécificités, engendrer des risques pour la santé. On qualifie d’« horaires atypiques » tous les aménagements du temps de travail qui ne sont pas « standards ». En France, selon une étude récente de la DARES, près de 2 salariés sur 3 sont concernés par ces modes d’organisations. Ce travail à horaires décalés peut avoir des effets sur la santé, notamment favoriser l’apparition de certaines pathologies ou contribuer à l’usure prématurée des salariés.
Le questionnaire interactif de l’INRS propose une introduction ludique à la prévention des risques liés aux horaires atypiques. En quelques questions il permet d'évaluer ses connaissances sur les horaires décalés et le travail de nuit, la règlementation spécifique, les effets sur la santé et les mesures simples de prévention qui peuvent être mises en œuvre.

Accéder à la page dédiée sur le travail de nuit et le travail posté sur le site de l’INRS

Télécharger directement le fichier vidéo du questionnaire interactif INRS

Télécharger la brochure ED5023 de l’INRS sur les horaires atypiques de travail

Témoignage de Séverine Villeneuve, responsable HSE de l'entreprise Aplix à Pontchâteau

Dans la zone industrielle de Pontchâteau, les 15 000 m2 d’un grand bâtiment estampillé du logo Aplix abritent une activité peu commune : la production d’élastiques pour couche-culottes et la préparation de fils synthétiques pour la fabrication de rubans auto-agrippant. Cette unité de fabrication pontchâtelaine est implantée sur l’un des 6 sites de production d’Aplix, dont la maison-mère siège au Cellier en Loire Atlantique, les 4 autres sites de production étant situés à l’international. Si le cœur de métier de l’entreprise est axé sur les produits d’hygiène, l’activité mélangeant textile et plasturgie a trouvé de nombreux autres débouchés dans des domaines aussi diversifiés que l’automobile, l’aéronautique, l’orthopédie, le secteur militaire ou le bâtiment.

Séverine Villeneuve, responsable HSE depuis 1999 chez Aplix propose le tour du propriétaire et commente : « Chaque machine est conçue spécialement et dédiée à un produit. Il y a autant de machines que de produits déclinés dans de nombreux secteurs d’activité, et chacune d’entre elle est dupliquée sur chacun des sites » explique cette dernière. À Pontchâteau, Aplix emploie 120 salariés et traite principalement les produits d’hygiène et l’ourdissage (préparation des bobines au tissage et au tricotage) qui « serviront à fabriquer les produits techniques au siège social du Cellier » confie-t-elle.

Autant de défis santé et sécurité pour cette dynamique responsable HSE : « Ma mission principale est de faire vivre tout le système classique de prévention sur les 2 sites français et je dois dire qu’à Pontchâteau, je bénéficie de l’appui du médecin du travail et son équipe. Il y a entre nous un véritable dialogue. C’est un facilitateur dans mon travail et cela se répercute forcément dans celui des salariés » explique Séverine Villeneuve.

L’ergonome du GIST a effectué 2 études de poste et des prélèvements atmosphériques ont été réalisés par le toxicologue sur la problématique des « brouillards d’huiles » émanant dans un des process de texturation. « Les études de postes ont complété une intervention sur les postures contraignantes. Elles ont permis d’ouvrir le dialogue et aboutir, plus globalement, à une ré-organisation du travail sur ces postes contraignants. Les mesures dans l’air sur les émanations d’huiles ont été restituées directement aux salariés, avec un éclairage d’expert. Cela a été très apprécié par les opérateurs, tout à fait transparent, et évitant les malentendus. Nous avons également mis en oeuvre les actions recommandées dans les pistes d’amélioration proposées lors de la restitution. Le port d’équipement de protection individuelle (EPI) étant préconisé dans ces pistes, l’équipe est même intervenue pour sensibiliser les salariés » poursuit la responsable HSE.

D’autres actions verront le jour, notamment dans le cadre de la nouvelle politique engagée par Aplix dans la RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise). Dans ce nouveau virage, Séverine Villeneuve entend continuer « à maintenir ce lien efficace et positif avec le GIST ».

Il existe différents espaces d’expression des salariés dans les entreprises, mais on n’y parle pas toujours du travail et des conditions de sa réalisation. La publication de la collection « 10 questions sur » portant sur le thème des espaces de discussion, décrit la nature et la vocation véritables des espaces de discussion. Elle propose des outils et méthodes pour vous aider à mener, dans ce cadre, des échanges sur le travail en vue de le transformer. Car, ici, discuter ce n’est pas bavarder, c’est délibérer, décider, construire et produire du concret.
Qu'est-ce qu'un espace de discussion ? Pour quelles finalités le mettre en place ? Quels sont les facteurs qui favorisent la discussion sur le travail ? De quoi peut-on parler dans les espaces de discussion ? Comment s'y prendre pour les mettre en place ? Quel rôle pour le management de proximité ? Comment lancer une expérimentation, l'évaluer et la déployer ?
Le guide proposé par L’Anact (Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail) aborde les multiples aspects de la mise en discussion du travail et constitue un outil pour sa mise en œuvre opérationnelle.

Accéder à l’article sur la publication sur le site de l’Anact

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