Comme dans tout contexte social, les conflits font partie intégrante de la vie de l’entreprise. Ils peuvent survenir entre collègues, entre managers et salariés et même entre plusieurs équipes.
Selon l’étude de Myers et Briggs (2022), on passe en moyenne 4h34 par semaine à gérer des conflits au travail. Ils génèrent donc des impacts négatifs à la fois sur l’activité (baisse de performance et de qualité) mais aussi sur la santé des individus.

Les objectifs

  • Déconstruire les idées reçues sur le conflit
  • Apporter des clés de compréhension sur le conflit et son apparition
  • Apporter des conseils pour agir et prévenir les conflits dans vos équipes
  • S’entraîner à l’analyse d’une situation conflictuelle sous l’angle de l’organisation du travail

Le public

  • Direction
  • RH
  • Encadrement
  • Représentants du personnel

Le programme

  1. Eléments de compréhension
  2. Le conflit comme processus
  3. Conseils de gestion et de prévention des conflits
  4. Mise en pratique
  5. Se faire accompagner

Les infos pratiques

  • Durée : 2 h
  • Format : Interentreprises / Intraentreprise
  • Intervenant(s) : Ergonome / Psychologue du travail
  • Tarif : Le coût est compris dans la cotisation annuelle de votre entreprise
  • Organisation : 15 participants maximum
  • Prérequis : Sensibilisation sur les RPS en amont conseillée

Conditions d’inscriptions

  • Se rapprocher de l’équipe pluridisciplinaire de votre médecin du travail.
  • Prochain atelier : jeudi 27 novembre de 10 h à 12 h à Saint-Nazaire
  • Atelier Conflit dans les relations au travail
    Consentement RGPD
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Catalogue des ateliers - sensibilisations 2025

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