La QVCT,c’est quoi ?

La QVCT c’est installer un billard en salle de pause ? C’est proposer des séances de yoga sur la pause du midi ? C’est installer une salle de sieste dans ses locaux ? C’est proposer des team-building et des afterwork ?

Avant le 31 mars 2022, nous entendions parler de « QVT », ce qui laissait effectivement penser que les différentes idées présentées ci-dessus participaient à l’amélioration de la qualité de vie au travail de par leur aspect convivial et distrayant. Or depuis cette date, l’acronyme QVT a été remplacé par « QVCT » (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) pour renforcer l’importance d’agir sur le travail et ses conditions de réalisation. Autrement dire, pour améliorer la QVCT, le contenu et les conditions de travail passent avant les cours de yoga.
Concrètement, améliorer la QVCT en entreprise, c’est travailler collectivement sur 6 grands sujets :

 

Quelques exemples de bonnes pratiques sur ces 6 axes :

  • Organisation, contenu et réalisation du travail : c’est s’assurer de la clarté des rôles, périmètres et responsabilités de chacun, c’est définir des objectifs précis et réalistes, c’est donner de l’autonomie et des moyens adaptés aux salariés…
  • Projet d’entreprise et management : c’est partager régulièrement la stratégie et le projet de l’entreprise, c’est associer les salariés aux projets de changement qui concernent leur travail, c’est apporter une information et une communication de qualité…
  • Egalité au travail : c’est veiller à l’équité des pratiques RH, c’est prendre en compte les situations particulières (grossesse, maladie, handicap…)
  • Dialogue professionnel et dialogue social : c’est favoriser le travail collectif et les espaces de discussion sur le travail, c’est renforcer la légitimité des instances…
  • Compétences et parcours professionnels : c’est penser ses modalités de recrutement et d’intégration, permettre des possibilités de mobilité, d’évolution et de développement des compétences…
  • Santé au travail et prévention : c’est donner les moyens aux différents acteurs de l’entreprise de mettre en œuvre des pratiques contribuant à la prévention primaire des risques, c’est faire évoluer l’organisation du travail en associant les salariés…

Pour toute démarche d’amélioration de la QVCT dans vos entreprises, n’hésitez pas à contacter votre médecin du travail ou le pôle prévention du GIST (ergo-psy@gist44.fr).