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Trois formations, un même objectif : prévenir des risques professionnels

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Les formations proposées par le GIST contribuent à la professionnalisation et la responsabilisation des salariés et permettent de développer une véritable « culture de la prévention » au sein de l’entreprise.

SSTFormation SST, deux jours pour sauver des vies…
La formation Sauveteur Secouriste du Travail (SST) se déroule sur deux jours et permet à vos salariés d’adopter les bons réflexes auprès de victimes d’accident. Nous sommes régulièrement susceptibles d'être confrontés à des situations d’accidents plus ou moins dangereuses : du simple malaise vagal à l’arrêt cardiaque. Il est ainsi indispensable de vous munir au sein de votre entreprise d’une personne réactive capable d’adopter les gestes qui sauvent. Grâce à la formation SST, le stagiaire pourra intervenir en toute sécurité face à une situation dangereuse sur son lieu de travail.

Formation PRAP IBC, une action de prévention à part entière !
Vous êtes chef d’entreprise dans l’industrie, le bâtiment ou le commerce ? Cette formation qui s'étend sur deux jours va vous aider. Tous les secteurs d’activité n’étant pas soumis aux mêmes risques, il est intéressant de s'informer sur les spécificités liés à votre secteur d’activité. La formation PRAP IBC permet au salarié de repérer au sein de son travail les situations qui sont susceptibles de nuire à sa santé ou qui entrainent des efforts excessifs et inutiles. A la fin de cette formation, le salarié est à même de maitriser les risques liés à son métier en proposant des améliorations techniques ou organisationnelles par exemple.

Formation PRAP 2S, au cœur du secteur de la santé et du social
Le GIST s’emploie à développer une démarche collective centrée sur l’amélioration des conditions de travail. Au même titre que la formation PRAP IBC, la formation PRAP 2S permet au salarié de connaitre les risques de son métier. La différence entre ces deux formations repose alors sur le fait que PRAP 2S est destinée aux personnes travaillant dans le secteur de la santé et du social et qu’elle s’étend sur trois jours. Les méthodes pédagogiques adoptées facilitent les mises en situation au plus proche de l’activité réelle du salarié.

En savoir plus : programme formation SST
En savoir plus : programmes formations PRAP IBC et PRAP 2S

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Comment travailler avec un cancer ou une maladie chronique évolutive (MCE) ?

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Découvrez les conséquences des personnes touchées par une maladie chronique évolutive ou un cancer au travail ainsi que les solutions qui sont envisageables.

maladies chroniquesCancer et MCE, un enjeu de société alarmant
L’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) définit la maladie chronique évolutive comme étant « un problème de santé qui nécessite une prise en charge sur plusieurs années ». Une MCE est ainsi une maladie de longue durée et évolutive qui est souvent associée à une invalidité.

A savoir que près de 20 % de la population Française est concerné par ces MCE, ce qui représente environ 15 % des actifs. D’ailleurs, 80 % des malades ont un emploi au moment du diagnostic mais 1/3 d’entre eux le perde dans les deux années qui suivent le diagnostic.

Maladies : les difficultés au travail
De nombreuses maladies sont classées dans la catégorie des « MCE » comme le diabète, le sida ou encore les maladies cardio-vasculaires. Le cancer quant à lui est une pathologie à part entière du fait :
- de l’impact psychologique sur le patient,
- de l’impact sur sa sphère professionnelle et privée,
- du caractère parfois mortel de cette maladie.

Une MCE engendre très souvent diverses complications qui impactent notamment la vie professionnelle des salariés concernés : fatigue, diminution physique, effets secondaires liés au traitement, …. Néanmoins les effets de ces maladies sont très souvent invisibles et méconnus par les collègues et supérieurs hiérarchiques des malades. Face à la multiplication de ces pathologies, les entreprises ont décidé de mettre en œuvre des politiques collectives. Ces dispositifs ayant pour but d’accompagner les salariés malades et de maintenir leurs emplois.  

Les solutions à adopter
Il est conseillé aux malades de garder une activité professionnelle le plus longtemps possible : gage de lien social, de facteur santé et d’amélioration de la qualité de vie. Il existe d’ailleurs divers dispositifs ayant pour but de favoriser le maintien durable de l’emploi d’un salarié touché par une MCE. Ces dispositions peuvent être notamment adoptées en amont, afin de prévenir la désinsertion professionnelle. L’ANACT (Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail) a publié une brochure qui apporte des informations utiles ayant pour but de faire évoluer les conditions des malades et de mobiliser des solutions de maintien en emploi.

Lire l’article et télécharger la publication « 10 questions sur les maladies chroniques évolutives au travail » sur le site de l’ANACT

Accéder au dossier santé « MCE : travailler avec un cancer » de l’ANACT

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Comment limiter les désagréments liés à l'open-space

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L’open-space n’a cessé de convaincre les directeurs d’entreprise ces dernières années. C’est un espace de travail collectif où les bureaux ne sont pas séparés par des cloisons. Ce  type  d’aménagement  du  travail  est  de  plus  en  plus  fréquent  dans  les  entreprises.  Il comporte des avantages, mais également des inconvénients dont il faut tenir compte pour la santé et
la qualité de vie au travail des salariés. L'AHI33 (service de santé au travail de la région de Bordeaux) vient de publier un document qui délivre des conseils pour limiter ces risques.

couv doc openspace AHI BordeauxBruit et open-space, une fatalité ?
Les nuisances sonores font parties des inconvénients du travail en espace collectif. Au même titre que le problème de température et d’éclairage au sein des locaux, il s’agit d’une gêne importante liée à l’environnement de travail. L’open-space aurait effectivement tendance à avoir des effets négatifs sur les conditions de travail : le salarié manque notamment d’intimité et la confidentialité est entièrement occultée.

Et pourtant, pour 48% de la population Française interrogée, la qualité de vie au travail dépend essentiellement de l’espace de travail dont les salariés disposent. Le deuxième critère d’évaluation repose quant à lui sur la qualité de l’aménagement des bureaux. Ces inconvénients peuvent être rectifiés à l’aide d’aménagements mis en place progressivement.

Conseils pour limiter les nuisances en open-space
Afin d’éviter les effets indésirables de l’open-space tels que le stress, la diminution de la performance ou encore la fatigue des salariés, voici quelques recommandations techniques et organisationnelles qui peuvent être adoptées :
1. Réduire les nuisances sonores des matériels :
- en éloignant les équipements bruyants tels que les imprimantes, photocopieuses et broyeurs à documents,
- en remplaçant les sonneries de téléphone par des vibreurs, pop-up et alertes visuelles, …
- en isolant les collaborateurs qui téléphonent régulièrement.

2. Adapter l’aménagement des locaux :
- en diminuant le nombre de personnes au mètre carré,
- en mettant à disposition des petites salles de travail et de conférence.

Les autres mesures à adopter
D'autres critères entrent dans l’amélioration de la qualité de vie en open-space. Afin d’optimiser la concentration, la performance et le bien-être des salariés, l’éclairage doit par exemple être bien adapté. La qualité de l’air ambiant et l’organisation du travail doivent aussi être optimisés. Pour cela, il est possible d’envisager d’instaurer des règles de vie en communauté, de tenir compte des besoins du salarié selon son domaine d’activité ou encore d’optimiser la circulation entre les différents services.

Télécharger le guide pratique « Open-Space, prévention des risques professionnels » du service de Santé au travail de Bordeaux (AHI33)

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